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电力企业EHS管理培训

发布日期:2015-10-09浏览:2275

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    引言:北方雾霾天气带给我们的思考
    第一单元  环境、健康、安全管理现状
    1  资源和环境问题影响可持续发展
    1、资源问题与可持续发展
    2、环境问题与社会稳定
    3、我国资源和环境保护刻不容缓
    4、十八大看可持续发展带来的EHS问题
    1  中国的职业健康安全现状
    1、重大恶性工伤事故频频发生
    2、职业病人数居高不下
    3、工伤事故职业危害风险严重
    4、环保压力成为电力企业发展的死穴
    数据分析:中国职业健康现状汇总分析
    1  国际,国内的绿色环保政策
    1、火电厂大气污染物排放标
    2、NOSA五星系统介绍
    1  电力行业安全一票否决制
    第二单元  环境健康安全管理体系简介
    1  环境的法律法规要求
      1、EHS概念导入
      2、EHS管理体系标准10要素
      3、EHS管理的共同点
      4、EHS管理体系模式
    1  ISO14001简介
    1、产生的背景
    2、标准体系的结构
    3、发展现状
    4、贵单位管理体系
    1 OHSAS18001简介
      1、OHSAS18001概念
      2、OHSAS18001持续改进
      3、OSHMS的适用范围
    1 基本术语介绍
    1 EHS管理组织
      1、各级责任识别
      2、EHS考核机制
      3、回归人人有责
    实例分享:某电业局EHS运作实例
    第三单元  电力企业环境管理
    1 环境的法律法规要求
    1、重点解读《电力工业环境保护管理办法》
    1 化学品管理
    1、化学药品的分类
    2、化学药品的危险特性
    3、化学品泄漏的主要原因
    4、危险化学品储存要求
    5、泄漏处理十步骤
    1 环境污染及其防治
    1、废水
    2、废气
    3、废渣
    4、噪音
    1 电力企业环境隐患
    1、烟气排放与大气污染
    2、电厂排水与水体污染
    3、灰渣排放与环境污染
    4、发电设备与噪声污染
    5、电磁辐射污染
    6、其他
    1 常见预防推动措施
    1、管理及政策层面
    2、技术层面
    1 贵单位安全承诺书
    1、某单位安全承诺书样本
    2、贵单位承诺书
    范例分析:如何提高安全承诺书的执行效率
    第四单元  电力企业卫生与职业健康管理
    1 中国目前仍是职业病高发国
    1 职业病的认识及预防
    1、常见职业病分类
    2、各类职业病的特点
    3、致病原因
    4、预防方法
    1 职业健康和卫生管理制度建立
    1 个人防护用品
    1、个人防护用品的作用
    2、个人防护用品的种类
    3、三项基本劳保
    4、各环节的劳保
    5、选择个人防护用品必须考虑以下因素
    1 妇女儿童管理条例
    1、女职工的特殊保护
    2、对未成年工的特殊保护
    1 职工安全保障制度
    1、工伤及其认定
    2、工伤赔偿程序
    3、工伤保险
    4、劳动争议
    案例分析:容易引起劳动争议的方面汇总
    1 劳动安全卫生的三级教育
    1、工厂级
    2、车间级别
    3、现场(班组)级别
    第五单元  电力企业风险管理
    1 风险管理
    1、危险源辨识、风险评估与控制 - 危害辨识十大关注
    2、风险评估方法和工具
    1 电力企业高风险作业运行控制
    1、高风险作业
    2、防火防爆
    3、特种设备
    4、危险化学品管理
    5、高空作业
    6、危险能源控制
    7、承包商高风险作业和安全管理
    8、工作许可证控制
    1 常见危险状态处理
    1、事故应急处理
    2、处理措施
       视频分析:各种常见危险状态处理方法
    第六单元  电力企业卫生与职业健康管理
    1 班组现场安全管理
    1、班组长在现场安全管理活动中的角色扮演
    2、有效发挥交接班会的作用
    3、现场安全隐患排查
    4、案例分析:安全行为观察与反馈
    5、班组长安全管理的“四到原则”
    6、现场安全监控的目的
    7、现场监控的内容与方法
    1 安全生产现场6S精益化管理
    1、电力生产现场6S管理目标
    2、电力生产现场整理、清理、清扫、净化、美化实施
    案例分析:某电网公司6S精益化管理实例
    1 班组安全生产标准化管理
    1、安全生产保证体系
    2、班组现场作业程序化标准
    3、电力企业安全性评价
    4、安全生产目标管理
    5、安全生产监督管理
    6、安全生产规程
    7、反事故措施计划与安全劳动保护措施计划
    8、安全生产例行工作管理
    9、危险点分析与预控工作
    10、“两票”管理
    11、外包工程和临时用工安全管理
    12、安全生产考核与奖惩管理
    总结梳理:班组安全标准化运作流程及关键控制点梳理

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